Господдержка для создания в Киеве общегородского коворкинга для предпринимателей

Предпринимательство как и любой другой вид бизнеса требует свою экосреду, поддерживающую ее рост на всех стадиях развития, от появления идеи нового бизнеса и поиска соучредителей до создания компании и первого офиса.



Достаточно ли Киев делает для поддержания роста предпринимательства в городе, создания новых рабочих мест, особенно среди молодежи, и появления новых налогоплательщиков? Если сегодня такая поддержка и существует, то она очень разобщена и малоэффективна.



Мировой опыт показывает, что малый и средний бизнес лучше всего развивается в кластерах, дающих четыре основных преимущества:

· близкий доступ к ресурсам;

· концентрация специализированной рабочей силы, что дает возможность быстро найти работу или нового сотрудника;

· рост торговли специализированными услугами;

· быстрый обмен новыми идеями и практиками.



Как Киев может стимулировать создание такого кластера предпринимательства? Опять же, обратившись к мировому опыту и трендам европейских столиц как Лондон и Берлин, город может помочь созданию для начинающих предпринимателей субсидированного коворкинга (от англ.co-working— совместно работающие) — модель работы, в которой участники, оставаясь независимыми и свободными, используют общее пространство для своей деятельности.).



Поддержка города должна быть соотвествующей и размер коворкинга в данном случае будет иметь значение для его дальнейшего успеха. Если его сделать достаточно большим, предоставляя место 700-1000 предпринимателям, или 150-250 командам молодых компаний, то тогда такая концентрация станет магнитом для других специализированных услуг, помогающих росту и созданию новых компаний, начиная от менторов, инкубаторов и ангел-инвесторов до юристов, бухгалтерских компаний и продавцов ИТ оборудования и програмного обеспечения.



Думая о расположении такого предпринимательского коворкинга, Киев может использовать мировой опыт, разместив его возле большой концентрации ВУЗов, основным источникам новых идей и новых сотрудников. Это может быть большое пустующее индустриальное здание или например пустующий павильон (ы) на ВДНХ.



И последнее, но не менее важное: Киев может использовать мировой опыт государственно-частного партнерства в развитии такого центра предпринимательства. Для улучшения работы такого центра могут и должны быть привлечены и спонсоры, и доноры, и международные гранты, и техническая помощь, что даст центру дополнительные образовательные и деловые преимущества.